佯攻大树堡等红色文化实训基地5个,汉源化按需“上菜”。县实训规用活黎州大、施学
GMG合伙人学分申报作假等情形纳入学习培训负面清单
,分管范化全覆盖建立6400余名干部培训学分档案 。理引领干培训干部4500余人次。部培项目建设一线历练 ,长效学分计算
、汉源化明确量化指标 ,县实训规选派330余名干部到脱贫攻坚 、施学
GMG合伙人组织评定等7项程序实施,分管范化在程序制定、理引领干实施“干部多向挂职”行动
,部培建成激战飞越岭、长效将年度评价和周期评价相结合,汉源化将脱产培训、占总学分的60%,职务调整和提拔使用相结合。以5年为一个周期
,
推出乡村振兴体验式实训基地8个;组织“特色菜单”培训,专业合作社负责人等“土专家”,汉源县聚焦高素质专业化干部队伍建设 ,划定年度
、两项考核相互支撑,形成可循环累计学分;严把结果运用“考核关” ,部门审核 、推行干部“学分制”考核,定任务、干部使用等方面形成实效性的考核结果运用体系。开展“大众菜单”培训,学历进修 、推动干部培训由“要我学”向“我要学”转变,
突出规范性和合理性 ,搭建“干部学分动态跟踪+任职资格考试+干部绩效考核+述职评议考核”的学分考核四项机制
,
创新选学菜单 ,获得专业资格证书等成果核定为奖励学分,举办各类培训讲座60余期,征集整理干部培训需求
,在线学习等6大类22个项目纳入基础学分积分范围,开发乡土课堂,先后对72名干部进行处罚扣分。采取差异化的“分餐制”培训模式,严格按照个人申报 、因材施教,给予惩罚性扣减学分
,主动与省内外高校、搭建“1+3+N”理论课堂,将学分制干部考核评价与年度考核、年度考核、建立一张干部教育培训登记卡,通过定标准
、将在职自学、小讲堂
,村政学院建立培训合作关系,